有沒有注意到 UNME 的設計作品中，有許多設計都含有透明材質的元素呢？像是 LOOP IN NEON 及新串的燈具、 LINE GO 及 Cake 的企業牆、森芯島的商品展示平台，將平平無奇的建材搖身一變成為空間的主角，呈現出與眾不同的差異設計。
追求 WLB（work life balance）的 Z 世代主張為了生活而工作，工作是他們生活中的一部分，但並不是所有。Z 世代普遍認為進辦公室和主管、同事實體討論相較線上更高效率、溝通品質也較高。對互動及學習的渴望，使其傾向彈性上下班時間大於遠距工作。UNME 透過共享辦公空間的設計，提供企業優質的溝通環境，並藉由經過設計的動線及形象打造有利於使用者的辦公環境。
面對 AI 浪潮來襲，主打外語線上學習平台的新創公司 AmazingTalker ，是第一批快速響應的公司之一。AmazingTalker 的各個部門，包括客服、影像、市場、人資和研發等，都納入 AI 的操作，促使工作流程效率化。AI 導入初期，短短幾個月內人力大幅縮減，公司規模從最多 200 人縮編到 150 人左右，精簡了 25%。效能提升、人力精實的情形底下，更突顯傳統排排坐的辦公室已然不適用的困境。
專注於發展創作者影響力的 PressPlay， 從一間僅 16 人的公司，發展至今超過百名員工。 UNME DESIGN 為 PressPlay 打造企業空間時，PressPlay 才剛剛奠定線上到線下的多角化營運策略，將事業版圖重新定義後，劃分為三大事業體，分別是著重主打知識內容的 PressPlay Academy（簡稱 PPA），強化內容行銷的 Press Connect（簡稱 PPC），以及致力結合創作者經紀、致力發展創作者品牌的 PressPlay Next（簡稱 PPX）。 在這個致力打造娛樂產業鏈的關鍵時期，PressPlay 團隊也正飛速成長，光是徵才類別，就涵蓋行銷、影音、設計、技術到後勤，加上「創作者」與「投資人」的投入，UNME 設計團隊如何打造同時滿足各方需求的機能性空間？又要怎麼在兼顧機能性的同時，讓品牌空間設計化為 PressPlay 營運成長的最佳助力？
嘉義忠孝路上，緊鄰著嘉義繁華的三角商圈，佇立著兩家風格迥異的安全帽店。 一家，是充滿復古情懷的新兄弟帽店。這家成立超過 60 餘年的老店，被鄰近的住戶稱為「那個藍色遮雨篷的店」，乘載了超過半著世紀的街坊變遷；步行不到1分鐘，「RIDERMENT 騎士部品選店」，則以新潮的陳列，展示眾多重機選物，吸引著騎士的目光。 走入店內，卻發現 RIDERMENT 騎士部品選店內最高處的展示架上，竟擺著濃濃歷史情懷的安全帽收藏，與不遠處的新兄弟帽店，隱隱牽起了含蓄而深厚的情感連結。
有些旅人依稀還記得，曾經，它叫作「壹玖木巷咖啡」（19 wood alley cafe），品牌標誌是一個手繪的司康，是一家秘境般的小店。經歷了疫情風波，它的裝潢不一樣了，有了一個念起來膨膨鬆鬆的新名字，還有簡潔又不失親切感的標誌，帶來嶄新的情緒感受，令人耳目一新。 這是 SOALSO 品牌打造的初步成果。「品牌化」究竟在做些什麼？如何把最初的經營理念，化為可以向外傳遞的清晰形象？這是 SOALSO 的主理人主理人 Will 與 Jennifer，當初找上 UNME DESIGN 設計團隊的主要訴求。
RIDERMENT 是來自新兄弟帽店的新品牌，兩者從品牌設計到店面設計都由 UNME DESIGN 操刀，整體串聯、一致的品牌空間設計。 品牌調研初期我們為了更瞭解品牌故事，驅車前往位在嘉義的新兄弟帽店，觀察人們在店裡的行為與感受。有一對中年夫婦手裡拿著不同樣式但價位差不多的安全帽，這時候一個年輕人走到櫃檯，指定要看某品牌價值萬元的安全帽，丈夫小聲地跟妻子說「是我這頂的十倍耶！」，妻子直接回道「你不需要」，丈夫正努力解釋兩者之間的價值差距，年輕人只好尷尬笑說「我騎車比較衝啦...」
MAYO 鼎恒數位科技公司將三間辦公室的人集合在一起，也就是要在約 250 坪左右的空間中容納 120 人，還要有對外區域來接待企業主、投資人等外賓，是一間結合百人工作區、開放式空間與獨立區域的辦公室。MAYO 已經到達一個具備一定知名度規模的公司，不需要在企業辦公室裡特別強調企業名稱，於是我們將 MAYO 的 CIS 拆解成各種元素，串聯辦公室的功能性與行為體驗，成為這次的設計主軸，以系統性的設計去呼應企業形象。所以，當你踏進辦公室，已經處在 MAYO 的品牌空間裡了。
大家都知道「第一印象」很重要，事實上第一印象可拆解為細微暗示的串聯，印象會影響企業將如何被大眾記住，正因為如此，各個產業越來越重視辦公室的企業形象。在台灣智慧產權領域深耕許久的樸泰律師事務所，為了提升企業形象，重新進行辦公室空間設計。多年經驗讓樸泰的專業度與信任感受到傳統農產業的高度認可，同時隨著新一代接班開始拓展新創產業。傳統與新創之間的拿捏，是這次未來辦公室的設計重點。
懶骨頭 yogibo 成為品牌夥伴後，企業旗下另一個保養品牌 Dakini Déesse 也交由非我進行櫃位設計。 Dakini Déesse 保養品牌來自喜馬拉雅山脈國家—「不丹」，將喜馬拉雅山上的稀有物質「喜來芝」製成抗老系列保養品。
在數位化的時代裡，商家除了經營實體店面，同時還要兼顧各種網路管道，從 Facebook 粉絲專頁到 google 商家、外送平台等等，忙著建立與客戶之間的互動管道，卻迷失了自己最初想要透過這些管道傳遞的精神是什麼？
「Rebrand」品牌重塑是創建新的品牌概念，有新就有舊，大部分品牌重塑時，只考慮到 Before 與 After，汰換舊元素、增加新元素。 然而，舊元素很可能是老客戶長久以來的習慣，直接大幅度地調整雖然可能帶來新客戶，卻可能因為產生距離感而流失掉老客戶；反之，若不淘汰舊元素可能導致對新客戶的吸引力不夠，一樣無法轉型。 「它變了，不像當時的初衷那樣」 「它已經不是我心中最初的樣子」
我們深信品牌在每個時區內，都在積累屬於某個時間點的任務，而 UP Sports 正好迎來了品牌下個階段的曙光——不只專注在單一的運動補給品上，更將視角擴張至全方位並行。 在前期收斂的過程中，我們不斷地思考著如何營造出屬於 UP Sports 的基底？透過層層深入探討品牌故事，發現蘊藏在底層的核心是以「營養補給讓運動者變得更好的輔佐角色 」支撐了所有層面，並持續將願景滲透進人們的感受。
邁圈是個跨領域的數位行銷整合團隊，同時藉由謹慎的市場數據分析及創意行銷攜手客戶跨出舒適圈並以精準及大膽有趣的行銷手法突破各種行銷瓶頸。 而在品牌空間設計上，我們深入了解邁圈傳遞的企業精神「邁出舒適圈」，不外乎來自於企業與企業之間、人與人之間的互相交疊，進而激發出意想不到的成果。 所以在辦公室空間設計上，我們以交疊為設計及配置主軸。在空間功能及視覺元素上，運用交疊創造使用者在空間內互動的可能性，並建立促發靈感碰撞及高創造力的氛圍。
在設計之前，想做咖啡品牌，至少要先懂怎麼沖泡咖啡吧？ 一段故事 WOLFLOW 主要是在網路上販售自家烘焙的咖啡豆，目前還沒有自己的店面，自從確認合作後，每一次的會議都是在咖啡廳見面，而這些咖啡廳都是由他們親自挑選，每一間都各自不同卻也有那麼一些相同之處；有的是拉花特別精緻、有的是店內風格新鮮有趣、也有風味獨特讓人著迷的店家，動物們就是這樣子，被帶入了咖啡的世界中。
台灣人每年平均喝下約 200 杯咖啡，咖啡品牌目不暇給，各種風格與形式的咖啡販售直至今日依舊不斷的在推出，撇除各大超商與連鎖品牌，台灣的小眾咖啡市場依舊不容小覷，許多消費者反而不喜歡連鎖品牌，專挑個人成立的自有品牌咖啡廳，因此也形成了，在台灣人人都有一個咖啡夢。 當你問一個人：「如果不工作了，你要幹嘛？」 可能常常聽見：「開個咖啡廳吧。」這樣的回答。
擁有健身需求的族群越來越多，重視的指標、程度皆不同，因此，在健身房創業之前，分眾鎖定目標族群是首要工作。多元化的經營也是未來的趨勢，不少健身房結合健康餐飲、能量補給、物理治療等周邊產業，甚至是結合智慧科技的數據化訓練。
產業概況 台灣疫情來到三級警戒，健身房不得營業，有健身房順勢推出了器材租借服務，以小器材（啞鈴、壺鈴）為主，悍草訓練比較特別還可以租借蹲舉架、槓鈴，畢竟器材放在健身房沒人使用也很可惜。另外也有健身房轉為線上課程或是直播的方式，來持續與會員互動。 #居家健身數據化 #智慧健身房的出現
Let Yourself Shine！ 做設計就是如此好玩！在結束「厭世會社咖啡餐酒館」設計案的憂鬱風格規劃與訂製後，立刻接到來自「軒言文創」兩位創辦人的邀約，來到兩抹燦笑前。 軒：「我們想用正向心理學，讓大家可以活得更加積極快樂！」 Allen：「沒錯～我們想用線上課程的方式，傳遞方法給大家！」 （當時內心 OS.：等等...設計師們還在憂鬱世界裡啊...） 軒言文創 (SoundShine) 運用積極心理學的普及化讓行為可以產生改變，UNME DESIGN 則是運用設計整合讓人理解積極是什麼，彼此的核心理念讓我們成為一起成長的品牌形象夥伴。
設計應該放在最後來執行，就像衣著可以透過穿搭展現的個性，但對話時才能夠感受到一個人的內涵與靈魂。 只要理念切分清楚，品牌想要訴說的對象與自己該呈現的個性鮮明時，自然而然就會出現該有的企業形象與設計了。