老派情懷與革新，母子品牌設計案例

嘉義忠孝路上，緊鄰著嘉義繁華的三角商圈，佇立著兩家風格迥異的安全帽店。

一家，是充滿復古情懷的新兄弟帽店。這家成立超過 60 餘年的老店，被鄰近的住戶稱為「那個藍色遮雨篷的店」，乘載了超過半個世紀的街坊變遷；步行不到 1 分鐘，「RIDERMENT 騎士部品選店」，則以新潮的陳列，展示眾多重機選物，吸引著騎士的目光。

走入店內，卻發現 RIDERMENT 騎士部品選店內最高處的展示架上，竟擺著濃濃歷史情懷的安全帽收藏，與不遠處的新兄弟帽店，隱隱牽起了含蓄而深厚的情感連結。

∞ 嘉義最早的安全帽店，孕生重機新潮牌 RIDERMENT

原來，RIDERMENT 是新兄弟帽店第三代經營者 Anson 與 Lynn 創立的子品牌。原本在台北從事業務工作的他們，返鄉接手阿公經營了大半輩子的新兄弟帽店，UNME DESIGN 透過競業調研，直面過往經銷品牌眾多，商品陳列高低價位混雜的情況，陪伴 Anson 與 Lynn 梳理出子品牌 RIDERMENT 的新定位 — 以重機騎士風格選品為核心，描繪受眾輪廓，開拓潛力市場。同時，將第三代經營者「注重產品細節及客人感受」的理念，轉換成 RIDERMENT 的品牌 DNA。

鄰近的兩間店，看似截然不同的客群與營運策略，實則訴說一致的品牌價值，以提供給消費者更多元的選擇為目標，開啟品牌的嶄新篇章。

然而，要發展母子品牌，如何在革新的同時，守住品牌的根基？原有的新兄弟帽店已經經營了一甲子，在嘉義長期扎根，如何讓顧客的信任感擴及到 RIDERMENT？而初開展的 RIDERMENT，在拓展客群的同時，又要如何累積資源，為新兄弟帽店帶來新活水？

這個品牌永續經營的難題，在 Anson 與 Lynn 心中縈繞，也開啟了與 UNME DESIGN 一同展開「維度設計」的契機。

從品牌，店面空間，到可以延伸消費體驗的包裝，各層面的設計，都由 UNME DESIGN 操刀，透過更全面的視野，以設計貫串品牌的核心精神。我們從對新兄弟帽店和 RIDERMENT 的深度調查出發，串聯母子品牌，在保有各自獨特性的前提下，延續一致的品牌情感。

維度設計助攻，證明轉型並不意味著必須全面捨棄舊有的元素，透過妥善運用多品牌策略，在積極開拓新市場的同時，也能夠為母品牌帶來再前進的力量。

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∞ 找到品牌價值核心，讓設計從本質切入

RIDERMENT 鎖定重機市場的同時，也針對新兄弟帽店本身的空間和品牌再優化，明確區分營運目標和市場定位。

我們透過地理位置的交叉比對，檢視嘉義的學區、觀光區、飲料店、旅店與藝文圈的發展現況，雖然新兄弟帽店位在嘉義蛋黃區外圍，但因店址鄰近重機騎士必經的快速道路，加上便利的停車空間，為新兄弟帽店吸引了外地的客群，也蘊含著潛藏的商機。

∞ 以設計強化品牌魅力，開啟營運潛力

RIDERMENT 這個子品牌的誕生，是新兄弟帽店服務精神的延續。跨上摩托車，展開獨一無二的旅程，在這個專屬自己的時刻，始終有安全帽的忠誠守護。

我們將設計主軸圍繞騎士（Rider）騎乘的過程，透過道路的風景、夕陽灑落、交通號誌瀰漫的光線等意向，聚焦四個騎乘「時刻（Moment）」：陽光、旅程、倒影、穿越，構成品牌識別的關鍵元素，成就 RIDERMENT 別具意義的品牌名稱。

看完整品牌設計概念：RIDERMENT 品牌

量身打造的維度設計，讓品牌價值透過口碑行銷不斷發酵。品牌空間設計的執行，緊扣母子品牌操作策略，讓高低單價產品自然分流，顧客服務得以更加細膩。

顧客主動在 Google 評論留下五星好評：「跟隔壁的新兄弟安全帽是同一個老闆，萊德曼為進口部品區，新兄弟則為國產部品」「以前在兄弟安全帽都買國產的，像現在老闆多一間賣進口的當然要來試試」「個人化的建議也都很有幫助」⋯⋯。

正式開店至今，母品牌新兄弟帽店穩健發展，子品牌 RIDERMENT 的營運也逐漸站穩腳步。2023 年，Anson 與 Lynn 配合時代趨勢，發展線上銷售的同時，也計畫擴張店面，正式往下一階段營運邁進。UNME 設計團隊為子品牌 RIDEMENT 打造全新官網，也南下嘉義，密切規劃擴增空間的調整與再造。

每個品牌都是獨一無二的存在，制定品牌策略，沒有制式化的流程能確保一步到位。透過維度設計，我們透析外部環境，在品牌的每個成長期，發展最適切的設計策略。一年兩年三年⋯⋯，未來，新兄弟帽店與 RIDEMENT 會走到哪裡去呢？

我們用設計見證著。