由嘉義老字號品牌新兄弟帽店延伸出的子品牌 RIDERMENT，以重機騎士部品為主，是第三代經營者 Anson 與 Lynn 接手，跨世代差異帶來雙面向進化而催生；在相隔 50 公尺的母子品牌中，以不同的營運策略，提供更多選擇給消費者。
RIDERMENT 騎士部品選店
2022
從品牌設計到店面設計都由 UNME DESIGN 執行，二代接班、傳產往往會面臨到「品牌轉型」的困境，希望能鞏固既有品牌、拓展新市場，因此，母子品牌或是雙品牌策略正好可以作為轉型前的測試實驗。
延伸閱讀：RIDERMENT 品牌識別設計
UNME 團隊南下嘉義，進行新兄弟帽店周邊的商業地圖調查及產業趨勢分析。該店位於蛋黃區外圍，緊鄰重機騎士的主要騎乘幹道；另外，店內除了大眾款式的安全帽外，也經銷許多較高單價的進口商品。因此，為了精準的瞄準目標受眾，子品牌 RIDERMENT 以「重機騎士」為主要 TA，打造具質感且個性的品牌。
為品牌空間定調之前，我們進行了品牌工作坊的腦力激盪，發現 Anson、Lynn 很在意產品細節、質感，更在乎客人的感受，會替客人將內襯調整到最舒適、最安全的程度。這一份「在乎」正是 RIDERMENT 的品牌 DNA，後續的設計主軸都圍繞著這份心意，蔓延在品牌空間的每一處。
我們透過市場調查了解，台灣擁有壯觀的山川和海岸線但地勢狹小，速度與狂野是難以追求的，重機市場從歐美文化承襲延伸成台灣自文化，成為表達自我不同、態度、氣質、穿搭與自媒體分享的延伸；且女性市場高達 20% 成長率。
因此，在空間中採用 ShowRoom 的品牌與配置，突顯「帽品穿搭風格」的陳列，強調個性元素包覆品牌細膩悠長的情感，賦予重機騎士新的選擇方案，利用空間的差異化達成銷售行為上的不同：透過空間設計產生行為體驗，串連服務流程中的各個行為觸點，深化品牌印象。
在帽款的呈現方式上，一面牆上至多只掛上八頂安全帽，避免過多的商品陳列模糊焦點。
陳列架以 X 型板材組裝而成，除了呼應品牌識別外，也利用兩線的交點匯聚視線，讓消費者更容易聚焦在產品上。
這場實驗裡，我們將模組化的概念融入店面設計，模組化設計的陳列鐵架降低風險與成本，同時增加產品陳列的彈性。
UNME 將模組化層架靠牆擺放，規劃出清楚的動線，提升購物體驗。同時，模組化也是在隱喻品牌的階段性任務，讓品牌空間設計與互動行為產生共鳴。
騎士們在店內藉由各種嘗試、拼湊去找到自己獨有的 Life Style，而 RIDERMENT 此階段的任務正是透過人與人、人與空間之間的交互作用去形塑出自己獨特的品牌文化。
在操作母子品牌時，UNME 首先進行品牌定位及受眾分群：
對於母品牌新兄弟帽店而言，融合復古與潮流是品牌一大重點；而子品牌 RIDERMENT 的最大挑戰在於劃分出新的市場以及相對應的品牌定位。
新兄弟帽店透過子品牌 RIDERMENT，鎖定重機騎士族群，藉由 ShowRoom 式的展示與模組化設計，營造出具風格且個性的品牌體驗。設計過程強調細膩情感的傳達，並以清晰的空間動線引導購物流程，讓顧客在體驗過程中感受品牌的獨特文化與價值，為品牌轉型鋪路。
