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全球快遞|辦公室設計

經營二十年的快遞物流公司,已啟動智慧科技物流的轉型計畫。制度已經開始革新,空間卻仍停留在傳統獨立隔間的樣貌。這道落差,也直接牽動企業對外的人才招募:轉型要能持續推進,需要認同這個方向的人才願意加入,而辦公室往往是應徵者最先接觸到的訊號。 此次的挑戰,是在老屋的既有限制下,讓空間回應制度端已經展開的轉型,並成為企業吸引與留住人才的媒介。UNME 從「形象的連結」與「空間重構」兩個主軸切入,讓轉型的企業文化被具體呈現,也為未來的擴編留下餘裕。

全球商務科技股份有限公司

2026

空間場域設計

設計主軸一|將企業核心轉譯成視覺載體

品牌識別進入辦公室,往往停在入口:一面形象牆、一個標誌,訪客看得到,員工的日常卻與它無關。全球快遞要讓人看見的,是正在推進的轉型;只停在入口的識別,無法承載這個轉變。

這次設計的起點,是讓品牌識別與企業核心落在具體的空間元素上:識別從形象區走進員工每天使用的環境,機能則成為影響文化與效率的媒介。

∞ 將「快遞」意象化融入視覺設計

UNME 從全球快遞的核心業務出發,把道路、護欄、凸面鏡這些車隊每天在路上會遇到的物件,轉譯成空間語彙——從走道的動線指引、辦公區日常會用到的燈具延伸進辦公室每一個角落。

地面上,我們以道路鋪設出主要動線,從入口延伸到辦公區,走道畫出車道分向線與斑馬線;形象區牆角掛上紅框凸面鏡,沿路兩側以高速公路的波形護欄整合燈條作為視覺指引;沿著主動線的道路上方,天花板以懸吊線型燈具作為辦公區內的輔助光源,部分座位區及會議室的燈具,以轉折角度做出類似路牌、指標的折角造型。

UNME 全球快遞辦公室設計
UNME 全球快遞辦公室設計
UNME 全球快遞辦公室設計
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全球快遞 辦公室設計
全球快遞 辦公室設計

形象區到辦公區的過道,我們讓兩側隔間牆向內收縮,用空間本身的壓縮感,做出穿越隧道般的過渡視覺;整個形象區的樑體以暖色調光,讓這段從入口到辦公區的路徑多一層溫度。

UNME 全球快遞辦公室設計
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∞ 品牌識別與舒適度在空間的平衡

紅色是全球快遞的識別色,我們將它定為形象區的主色調,讓品牌與空間的形象一致。再往前走進辦公區,色彩的彩度隨之降低:以大量的灰為底色,減輕視覺負擔,母集團的黃色則作為點綴,讓識別在低彩度的空間裡仍有延續。

UNME 全球快遞辦公室設計
UNME 全球快遞辦公室設計
UNME 全球快遞辦公室設計

舒適與機能藏在細節裡:對外窗戶更換為隔音窗,把馬路的噪音隔在外面,自然光照常進來;辦公區牆面設置白板,讓即時的討論在座位旁就能發生。兩處的天花板都做了角度變化,讓出風口的氣流不直吹座位。

UNME 全球快遞辦公室設計
UNME 全球快遞辦公室設計
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會議室與主管辦公室採用玻璃搭配霧面貼膜,保留通透感,也多了一層隱密性,玻璃面可直接作為討論時的書寫使用

設計主軸二|重新定義坪效,突破老屋的空間限制

老屋的限制不只是視覺上的陳舊:樓層淨高受限,隔間把動線切割得零碎;制度端的轉型已經展開,空間卻沒有跟著調整的餘裕。這是重建要先面對的現實條件。

很多時候不是空間不夠用,是沒有被發揮出最大效益。多數辦公室談坪效,習慣用「每坪能放入多少座位」來計算;這次重建把坪效往前推進一步:不只是座位數量,還包含未來擴張的彈性、部門之間的協作效率,以及員工在空間裡的實際感受。

∞ 重新定義坪效、動線的排列組合

我們從盤點企業需求開始,把空間原有的結構依照實際需求進行重新排列,提升整體坪效。

原有的配置裡,大門的位置把辦公空間切開,入口處得預留走動的緩衝,頻繁的進出也讓人難以專注。我們更改了入口的方位與位置,動線隨之改變,辦公區恢復成一塊完整的空間;入口區域規劃形象牆,為來訪者建立具辨識度的第一印象,形象區與辦公區有了分界,外部人流的聲音也不再直接干擾辦公。

機能區依實際使用情境拆分,釋放出的零散坪數調整為會議室與獨立辦公室,同時為日後的人力擴張留出空間。

UNME 全球快遞辦公室設計

原有配置入口進門即是座位區;我們改動入口的方向,並在一進門的空間增加形象區,優化動線,同時減少外部對辦公區的干擾。

UNME 全球快遞辦公室設計

拆除天花板夾層、改做裸天花,樓層淨高增加 55 公分。垂直空間釋放出來,樓層原本的壓迫感也跟著消失。

UNME 全球快遞辦公室設計

before

UNME 全球快遞辦公室設計

after

∞ 動與靜的界線,隱藏在座位配置裡

空間重構後多出來的餘裕,我們拿來回應企業轉型後的期許:採用開放式辦公室,以隔間的私密性換取部門之間的協作空間,降低跨部門的溝通成本。再依各部門的作業形式重新分配動與靜的界線:業務部門座位外移,貼近人流與討論動線;財務部門座位內縮,加裝系統櫃提升收納性,也降低重要資訊外流的風險。動與靜的界線清楚了,員工也能在短時間內適應新的協作方式。

UNME 全球快遞辦公室設計
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大會議室預留拉門軌道,桌面下也預先配置加長走線;未來可依會議人數需求,分隔為兩間小會議室,留下彈性調整的空間。

調整後的空間,把原本被切開的坪效,重新分配回辦公區與未來的彈性上。入口與硬體騰出的空間,是重新定義坪效的前半部;後半部,是讓空間能隨企業未來的規劃彈性調整、促進部門之間的互動,也照顧員工在空間裡的實際感受。

對全球快遞而言,辦公室不只是承接轉型的場所,更是文化落地的第一個載體。UNME 這次的設計,聚焦於制度轉型與空間現況的落差,重新整理識別、動線與坪效的配置邏輯。當空間能更精準地回應企業轉型的方向,設計便不只是跟上腳步,更成為轉型能持續推進的助力。

 

延伸閱讀:

  • 「快遞」意象化融入視覺設計:道路日常物件,被轉譯成空間裡的主題、動線與細節語彙,讓企業識別與文化理念潛移默化地被看見,也成為對外招募人才的第一印象
  • 入口動線的重新配置:電梯出入口位置調整,並在入口區域規劃形象區,解決辦公區被切割的問題,也降低外部人流對辦公運作的干擾
  • 坪效的重新定義:機能區重構、會議室彈性隔間、拆除天花夾層,突破老屋原有的限制,把坪效重新分配回辦公區與未來的擴編彈性

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