












Riderment
由新兄弟帽店延伸出的子品牌RIDERMENT,以重機騎士部品為主, 是第三代經營者Anson與Lynn接手,跨世代差異帶來雙面向進化而催生出現; 在相隔50公尺的母子品牌中,以不同的營運策略,提供更多選擇給消費者。
Design Scope
安全帽零售商|母子品牌|騎士部品選店|空間設計|品牌設計|空間規劃|市場定位策略
隨著新兄弟帽店經銷與代理國際的品牌越來越多,品牌的成長也催生了子品牌Riderment 騎士部品選店,將第三代經營者注重產品細節、質感以及客人感受的理念轉換成品牌DNA,並以母子品牌的策略,與新兄弟帽店相關的元素排除,清楚分眾管理產品與品牌銜接的銷售面向,解決業主在如何正確分眾以及品牌延續的問題,提供消費者多元化的選擇與專業、優質的產品和服務:母子品牌策略,鞏固既有品牌的形象,同時能有效實現客群的分流,進一步拓展品牌的市場佔有率。
品牌
- RIDERMENT將品牌理念定位在「一日騎乘心境」,從空間貫穿品牌與消費者的接觸面向,將核心圍繞在自我的騎乘態度和心境上,定調台灣態度文化的「重機騎士風格選品店」,以更多的自我感受與品牌規劃相結合,創造出刷白和粗細角度不同的設計,營造出速度感,映射出道路上的胎痕,象徵著騎行時進入心流的模糊狀態。
空間
- 我們透過市場調查了解,台灣擁有壯觀的山川和海岸線但地勢狹小,速度與狂野是難以追求的,重機市場從歐美文化承襲延伸成台灣自文化,成為表達自我不同、態度、氣質、穿搭與自媒體分享的延伸,且女性市場高達20%成長率,因此在空間中採用Showroom的品牌與配置,選擇突顯「帽品穿搭風格」的陳列,強調個性元素包覆品牌細膩悠長的情感,賦予重機騎士新的選擇方案,達成銷售行為上的不同-透過空間設計產生行為體驗,導流服務流程圖歸納行為觸點。
- 透過模組化設計的陳列鐵架降低風險與成本,同時增加產品陳列的彈性,讓騎士們在店裡藉由各種嘗試,找到自己獨有的Life Style:模組設計隱喻品牌的階段性任務,讓品牌空間設計與互動行為產生共鳴,藉由人與人、人與空間之間的交互作用,形塑出自己獨特的品牌文化。
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